مرجعی برای مربیان تربیتی

مرجعی برای مربیان تربیتی

ما معمولا به کسی سرمایه دار می گوییم که طلا، باغ، مزرعه، قالی و برج داشته باشد اما سرمایه دار واقعی کسی است که حدود چهارده میلیون نسل نو دارد. سرمایه دار واقعی، آموزش و پرورشی ها هستند. اینها هستند که تربیت نسل نو را برعهده دارند.
حجت الاسلام قرائتی

تماس با ما

طبقه بندی موضوعی

پیوندها

ابزار نظر سنجی


۳۷ مطلب در اسفند ۱۳۹۴ ثبت شده است


... دریافت ...

مربی تربیتی

... برای دیدن اندازه اصلی، بر روی تصویر تلیک نمایید ...

مربی تربیتی

... برای دیدن اندازه اصلی، بر روی تصویر تلیک نمایید ...

مربی تربیتی

بچه مدرسه ای که بودم، تقریباً انشای چهار پنج نفر از بچه های کلاسمون رو من می نوشتم و خیلی هم مورد استقبال دوستانم قرار می گرفتم. زنگ تفریح قبل از زنگ انشاء، برای من مکافاتی شده بود؛ جمع می شدند دور من و عده ای ایده می گرفتند و عده ای کل متن رو. البته چون کمی مایه مذهبی داشتم و می ترسیدم رفیقم به دروغ نیفتد بهشان میگفتم من میگویم شما بنویسید که اگر استاد گفت کی انشائت را نوشته، بگی خودم نوشتم!!! توی یکی از این انشاءها که خودم نوشتم، استادمان گفت تو قوه یِ نوشتنت بالاست به نوشتنت ادامه بده. من هم کارخانه قند بود که در دلم آب شد.

مربی تربیتی

چند روز پیش از مدرسه ای بازدید کردیم که همه چیزش با مدارس دیگر متفاوت است؛ ابتدا پای صحبت مدیر مدرسه می نشینیم:

-« در مدرسه ی ما تدریس مستقیم وجود ندارد: ما فرآیند  "یاد دهی، یادگیری" را به فرآیند "یادگیری" تبدیل کرده ایم. سرفصل های دروس، طبق برنامه خاصی در اختیار دانش آموزان قرار می گیرد. و هر دانش آموز در منزل یا مدرسه، با مطالعه متن کتاب و انجام تمرینات لازم؛ فرآیند یادگیری را شکل می دهد.

-فرآیند یادگیری به صورت پروژه های منظم، توسط هر دانش آموز انجام و سر کلاس ها به دبیران مربوطه ارائه می شود. در مدرسه، هر کلاس و پایه برای خودش یک برنامه هفتگی دارد و این دانش آموز است که تصمیم می گیرد هر زنگ در کدام کلاس حاضر شود. دانش آموز هر ساعت که بخواهد می تواند وارد کلاس شود و هر لحظه که مایل باشد کلاس را ترک کند و به هر مکان یا کلاسی که خود صلاح می داند برود.

مربی تربیتی

در رابطه مربی با متربی، باید مربی به گونه ای سیستم تعاملی خود را با مهارت های خود تنظیم کند که همیشه رابطه از طرف متربی به سوی مربی باشد. چون قرار است در طول تربیت جاذبه و دافعه از طرف مربی اجرا شود.

در صورتی که این رابطه عکس باشد، حالتی پیش می آید که مربی باید برای قبولاندن حرف خود به متربی، توجه بسیاری به متربی بکند (اصطلاحاً متربی لوس به بار آمده) و کل سیستم تربیتی با مشکل جدی رو به رو می شود؛ چون دیگر زمینه ای برای ایجاد دافعه نیست!!!

...باتشکر از آقای کمیل علی پور...

مربی تربیتی

در طول سیر تربیت متربی این امر عادی است که بین مربی و متربی به دلایل گوناگون سرد یا به دلیل زودرنجی متربی کاملاً ارتباط قطع شود.

- حال چند نکته در این رابطه باید قابل توجه باشد:

۱. اینکه اصلاً در این هنگام از متربی انتظار نداشته باشید که مثل بزرگترها درک عقلانی از شرایط بوجود آمده داشته باشد و با قبول اشتباه خود، برای ترمیم رابطه پیش قدم شود.

رفتار متربی احساسی خواهد بود.

۲. اگر مربی باعث این مسئله شده، باید خود پیش قدم در رفع آن باشد.

۳. اگر متربی از حضور در حلقه یا جمع خودداری میکند، با تعریف پشت سر او‌ (از ویژگی های خوب و مورد علاقه او)، جلوی جنگ روانی که با عدم حضور آن توسط دیگر اعضا بوجود می آید را گرفته اید.

جنگ‌روانی: مجموعه حرف ها و قضاوت هایی است که‌ به علت قطع رابطه، بین متربیان رد و بدل میشود.

مربی تربیتی

نکته ای حیاتی برای مربیان عزیزی که تازه وارد کار میشوند:

هنگام ارتباط اولیه با متربی ها مطمئناً کارها و حرفهای ناشایست زیادی از آن ها میبینید و میشنوید... که اگر تصمیم داشته باشید به همه آنها واکنش نشان دهید، رابطه شما پایداری خود را از دست میدهد.

رابطه اولیه که در آن متربی سعی دارد تا هرچه بیشتر از شخصیت مجهول مربی متوجه شود بسیار مهم است، چون هر کار شما یک گام در معرفی خودتان به متربی است. که اگر شما را فردی قلمداد کنند که به علایق و سلیقه رفتاری و حرف های آنها ارزش غائل نیستید و همیشه تو ذوق آنها میزنید، کار مشکل میشود.

اصولاً متربی ها تشویق پذیر و تنبیه گریز هستند.

در زمان اولیه رابطه، بهترین سبک رفتاری برای عدم بروز این مشکل این است که: شما در مواجهه با رفتار های غلط، سرد یا تقریباً بی تفاوت (نه کاملاً) و در مواجهه با رفتار های خوب، بسیار گرم، انگار که اصلاً تاکنون‌ رفتار سردی با آن نداشته اید، داشته باشید.

یک نکته:

شاید بابعضی از متربی هایی مواجه شوید که به دلایلی رفتار های غلط آنها بسیار زیاد است.

در این هنگام شما باید بر کوچکترین کارهای آنها تمرکز کنید و‌ زود تشویق کنید...

حتی بعضی‌ اوقات برای رفتار های خوب آنها جایزه ای هم تدارک ببینید.

نکته فنی راهبردی در این بحث:

چون آشنایی اولیه است و متربی قصد دارد به شما نزدیک شود و راهِ نزدیک کردنِ خودش به شما را، در خشنود کردن شما میبیند، پس تمرکز در کارهایی میکند که موجب خشنودی شماست. و کارهای خلاف این امر رفته رفته به حاشیه میرود و از او سلب میشود...

... باتشکر از آقای کمیل علی پور ...

مربی تربیتی

در یکی از جلسات آموزشی بودیم.

یک روحانی از اهواز با 27 سال سابقه کار و فعالیت فرهنگی با یک کارنامه درخشان در آن جلسه صحبت می کرد و تجربیات خود را -که واقعا ارزشمند بود- بیان می نمود.

یکی از دوستان که آشنایی مختصری با ایشان داشت پرسید: عصاره ی 27 سال کار فرهنگی و تربیتی چیست؟

او گفت: شما که 7 سال است کار می کنید چه نظری دارید؟

پاسخ داد: صبر!!! خدا اصلاً عجله ندارد.

و ایشان پاسخ داد: دقیقاً همین طور است.

(ارسالی مخاطبین)

مربی تربیتی

گاهی اوقات بعضی از متربی ها، شلوغ کردنشان به این دلیل است که مورد توجه باشند. انرژی زیادی هم دارند برای اینکه به این هدف برسند، ولی چون مربی در حلقه باید به همه یکسان توجه کند به این حد توجه قانع نیستند.

یکی از بهترین کارهایی که یک مربی در این شرایط باید انجام دهد این است که: متربی مورد نظر را به صورت خصوصی کنار بکشد و انتظارات بالای خود را به او بفهماند. مربی باید قبل از این کار به خوبی استعداد های متربی را کشف کرده و در هنگام صحبت به او بگوید؛ راه بروز استعدادش را نشانش دهد و زمینه شکوفایی استعدادش را نیز در حلقه فراهم کند تا متربی از این موردِ توجه قرار گرفتن، کمال استفاده را در راستای پیشرفت خود ببرد.

... باتشکر از آقای کمیل علی پور ...

مربی تربیتی

ابزار هدایت به بالای صفحه